Structalis effectue des missions d’OPC. Ces missions concernent les chantiers de tailles diverses. Notre mission est de s’assurer de la bonne réalisation de l’ouvrage en temps et en heure. Par ailleurs, en qualité d’OPC, nous accompagnons les maîtres d’ouvrage depuis le lancement des études à la levée de réserves.

OPC et études:

Définition d’un planning enveloppe du projet.
Définition d’un planning des études.
Participation à l’organisation des consultations pour les études.
Organisation des réunions d’études.
Pointage de l’avancement des études.
Rédaction et diffusion des compte rendu des réunions d’OPC.

En préparation de chantier :

Coordination pour la préparation du chantier.
Listing des autorisations administratives pour les travaux.
Définition du plan d’emprise du chantier.
Définition du plan d’installation de chantier.
Initialisation des démarches d’hygiène et sécurité.
Mise au point du planning des études d’execution.
Animation des réunions d’OPC, avec diffusion des comptes rendus.
Coordination des études de synthèse.
Assistance à la consultation des entreprises.
Assistance à la passation des contrats de travaux.
Suivi de l’intervention des concesssionaires.

En phase Travaux :

En phase travaux, notre mission d’OPC concerne à minima les points suivants:

Pointage de l’avancement des visas des études.
Vérification de l’avancement du chantier compte tenu du planning des travaux.
Pointage de l’avis de l’ensemble des acteurs. ( CSPS/bureau de controle etc…)
de vérifier le bon déroulement du chantier conformément au planning,
Organisation de la réunion d’OPC hebdomadaire.
Diffusion des comptes rendu.
Pointage des jours d’intempéries.
Organiser les visite des opérations préalables à la réception. ( OPR)
Recueil des documents échangés lors des OPR.
Organisation de la réunion de réception.
Organisation en cas de besoin de la visite de la commission de sécurité.

En phase de réception :

Mise au point des rendez-vous pour les OPR.
Organisation des la levée des réserves d’OPR.
Préparation de la réception de chantier.
Organisation des rdv de fins de chantiers ( dgd etc…)

L’OPC en marché public:

La mission d’OPC est intégrée dans les missions de MOE selon la loi MOP.

Avant 1973, cette mission était une mission complémentaire à la missionde maitre d’oeuvre. Les missions d’OPC sont au choix du maître d’ouvrage, soit maintenues dans la mission de base de la maitrise d’oeuvre, oubien sortie de la mission de maitrise d’oeuvre. Au cas où cette mission reste dans le giron de la maitrise d’oeuvre, le maitrise d’ouvrage doit spécifier la rémunération qui lui est afférente. La mission d’OPC n’est pas une mission facultative. Celle-ci devient impérative lorsque le maitre d’ouvrage passe un marché en corps d’états séparés. En cas de réalisation du chantier en entreprise générale, la mission de pilotage et de coordination devient moins importante, car de fait, l’entreprise gère tous les corps d’états techniques.

OPC et outils:

Les outils d’ordonnancement et de pilotage de chantier sont nombreux.

Néanmoins, on distingue deux type de familles d’outils: les outils de planning, les outils d’échanges.

Concernant les familles de logiciels de planning, il est d’usage de réaliser en OPC des planning Gantt, et les deux outils qui se distinguent dans le marché sont PS Project, et Primavera. Aussi, ces outils sont très puissants, et permettent une précision très forte. Cependant il est à retenir que ces outils sont d’une bonne aide si les informations qui leur sont fournies sont précises.

Enfin, concernant les familles de logiciels d’échanges de données, il y a les suites classiques de transfert et d’échanges de données, tels que Lotus, Outlook, Thunderbird.